Proyectos de Nuestros Estudiantes
Descubre cómo nuestros participantes han desarrollado competencias reales en diversificación empresarial a través de proyectos prácticos y medibles
Desarrollo de Competencias por Etapas
Cada estudiante progresa a través de niveles estructurados de aprendizaje, construyendo habilidades específicas en diversificación de negocios
Fundamentos Analíticos
Los participantes desarrollan competencias en análisis de mercado y evaluación de oportunidades. Durante esta fase inicial, aprenden a identificar sectores con potencial de crecimiento y a realizar estudios de viabilidad básicos. Las actividades incluyen análisis de casos reales del mercado español y evaluación de tendencias emergentes.
Planificación Estratégica
En esta etapa intermedia, los estudiantes construyen planes detallados de diversificación. Desarrollan habilidades para crear estrategias coherentes que conecten diferentes líneas de negocio. El enfoque se centra en la planificación financiera, cronogramas de implementación y definición de métricas de éxito para cada iniciativa propuesta.
Implementación Práctica
La fase avanzada se enfoca en la ejecución de proyectos piloto. Los participantes demuestran capacidad para coordinar recursos, gestionar equipos multidisciplinarios y adaptar estrategias según resultados obtenidos. Esta etapa incluye presentación de resultados cuantitativos y propuestas de escalabilidad para las iniciativas desarrolladas.
Ejemplos de Dominio Alcanzado
Presentamos casos específicos donde nuestros estudiantes han aplicado conocimientos adquiridos en proyectos reales de diversificación empresarial
Expansión Multi-Sectorial para PYME Asturiana
Carmen desarrolló una estrategia de diversificación para una empresa familiar del sector alimentario, identificando oportunidades en distribución online y servicios de catering especializado. Su análisis incluyó evaluación de 12 segmentos diferentes y propuestas de implementación escalonada.
Diversificación Tecnológica en Servicios Tradicionales
Diego creó un plan integral para integrar soluciones digitales en empresas de servicios tradicionales. Su trabajo incluyó análisis de mercado, identificación de partners tecnológicos y desarrollo de modelos de ingresos híbridos que combinan servicios presenciales con plataformas digitales.